ブランドを、育てる会社。

ブランドは、

マーケティングの一部から、

事業成長の推進力に進化しています。

さぁ、選ばれ続けるブランドを、

一緒に育てていきましょう。

Brand has evolved from marketing into business strategy.
It is now a driving force for growth.
Let's build a brand people keep choosing — together.

過去

ブランドは、マーケティングの一部

過去

ブランドはマーケティングの一部

現在

ブランドは、事業全体を成長させる

現在

ブランドは事業全体を成長させる

Profile

戦略 × 表現で、ブランドを育てる。

Profile

戦略 × 表現で、
ブランドを育てる。

Kazuya Takahashi

高橋和也

株式会社ブランドグロースカンパニー代表

Kazuya Takahashi

ブランド・グロース・パートナー
クリエイティブ・ディレクター

（株）電通にて、コピーライター、CMプランナー、クリエイティブ・ディレクターとして、多くのブランド成長に携わる。特にこの10年は、デジタル化、SNSシフトで環境が大きく変わるなか、「ブランド体験」の戦略立案こそがクリエイティブの本質と確信。「戦略×表現」で多くの実績をあげる。
クライアント経営層の「悩み相談」が相次ぎ、ほとんどの場合それがブランド成長のキッカケとなったことから、ブランド・グロース・パートナーとしての活動を本格化。CBO（Chief Brand Officer/ブランド責任者）の担務も開始。
25年9月、電通を退社し、（株）ブランドグロースカンパニーを設立。 企業規模を問わず、むしろスモールカンパニーの方がつよいブランドを育成できると考え、活動中。

■資格
（一財）ブランド・マネージャー認定協会認定資格者／トレーナー I Bプラクティショナー

■受賞歴
22年日本マーケティング大賞準グランプリ／ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS マーケティング・エフェクティブネス部門金賞／他多数

Recruit

TONE CODEで一緒に働く仲間を募集しています！

TONE CODEは、ビジネスを理解し、技術で解決する「参謀型チーム」です。
現在、立ち上げメンバーとして共に走るパートナーを募集しています。

詳しくはこちら

Service

聞く。創る。教える。
三つのスキルで、
ブランド成長を支援します。

ブランド・グロース・パートナーは。三つのスキルでブランド成長を支援します。

聞く。

equalizer

ブランド・コンサルタント

Brand Consulting

ブランドは「経営の意思」そのもの。傾聴から、実務に落とし込むのが特技です。「考え方」だけで終わらない。顧客に、選ばれ続ける「構造」をつくります。

現状分析

・初回資料
・ヒアリング設計
・GA設計
・計測基盤構築

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戦略立案

・事業方向性の定義
・優先順位の整理
・収益モデルの設計
・リスク検討

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実行計画策定

・ロードマップ作成
・KPI/指標設計
・体制/役割定義
・予算計画の策定

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実行支援

・進捗管理/伴走
・意思決定サポート
・計画の修正/改善
・振り返りと次手提案

創る。

trending_up

クリエイティブ・ディレクター

Creative Direction

デザインを美しくそろえるだけでは、ブランドはできません。ブランド戦略に基づく「ストーリー」を顧客体験に落とし込む。「伝える内容」と「伝え方」を、一緒に考えるクリエイティブが必要です。

集客チャネル

SEO対策

広告運用

コンテンツ制作

SNS運用

顧客体験

LP・導線設計

CRM・メール

分析・改善

受注・商談設計

教える。

widgets

ブランディング・トレーナー

Brand Training

サイトはこちら

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ビジネス設計

要件定義

UI/UX設計

業務フロー設計

clear

Web開発

API連携

保守・運用

システム開発

ブランディングは、意外とわかりにくい。まず、組織の目線を合わせるために。ブランド・マネージャー認定協会のカリキュラムを基にした、ブランド・セミナーが有効活用できます。

BPO・業務改善

loop

Business Process Optimization

「人でやること」と「仕組みに任せること」を仕分ける。

業務フローの可視化からツール導入・自動化設計まで。
少人数組織が最大のパフォーマンスを発揮できる業務体制の構築を支援します。

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業務の可視化
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効果分析
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施策改善
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運用の定着

brand growth company.

Works

主な担当歴

カネボウ化粧品「KATE」

売上no.1メイクブランドを約15年担当。22年、日本マーケティング大賞準グランプリ。ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS 金賞。

【参照記事】強いブランドは、CXでさらに際立つ。フレームより、まずクリエイティブが牽引する、カネボウKATEのCX拡張。

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2026/3/11

スピック「Lypo-C（リポシー）」

クリエイティブ・ディレクターと同時に、CBO（Chief Brand Officer：ブランド責任者）も担務。広告に依存しない、新しいブランド体験を開発。

【参照記事】リポソーム体験サロン by Lypo-C

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2026/3/11

AOKI「パジャマスーツ」「MeWORK」

AOKI「パジャマスーツ」
「MeWORK」

メンズ、レディース主力ブランドのクリエイティブを担当。新事業戦略のスローガン「SUITing（スーティング）スーツの技術で、働くを新しく。」も手がけた。

【参照記事】スーツのAOKI、新たな事業戦略を発表　青木社長「将来的にカジュアルとレディースで6割に」

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2026/3/11

川崎重工「企業／大阪万博」

企業ブランド構築のクリエイティブ・ディレクション。「動画コンテンツ」や「大阪万博」など、独自のブランド体験を設計した。

【参照記事】移動本能　川崎重工グループのサステナブルモビリティ

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2026/8/24

横須賀市「子どもが主役になれるまち」

横須賀市
「子どもが主役になれるまち」

地域ブランドを、コンセプト設計・スローガン・ロゴマークの作成まで、一気通貫で開発。

【参照記事】「子どもが主役になれるまち横須賀…ネットや電話で子育て応援」

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2026/8/24

「ブランディング入門セミナー」講師

「ブランディング入門セミナー」
講師

企業様向け。（一財）ブランド・マネージャー認定協会のカリキュラムに基づき、ブランディング入門講座を実施しています。

【参照記事】ブランド・マネージャー認定協会「入門セミナー」トレーナーとは（公式サイト）

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2026/8/24

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note

BRAND GROWTH note

ブランド・グロース・ノート

ブランドについてnote発信しています。
ぜひご覧ください。

note # 01

ブランディングとは「経営戦略」のこと── 強いブランドは、企業の意志から生まれる

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note # 02

ブランディングとマーケティングは、何が違うのか── 似て非なる両者の役割

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note # 03

構造型のブランディング思考、その原点 ── オンワード「23区」と「組曲」

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note # 04

【前編】強いブランドは、CXでさらに際立つ。──カネボウKATEのCX拡張。

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note # 05

【後編】強いブランドは、CXでさらに際立つ。──カネボウKATEのCX拡張。

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Company

会社概要

社　名
株式会社ブランドグロースカンパニー
所在地
東京都目黒区上目黒
代表者
代表取締役　高橋和也
設　立
2025年9月

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【note】
BRAND GROWTH note

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まず、お気軽にご連絡ください。

戦略 × 表現で、ブランドを育てる。

戦略 × 表現で、
ブランドを育てる。

聞く。創る。教える。
三つのスキルで、
ブランド成長を支援します。

聞く。

創る。

教える。

BPO・業務改善

主な担当歴

BRAND GROWTH note

ブランド・グロース・ノート

ブランディングとは「経営戦略」のこと── 強いブランドは、企業の意志から生まれる

ブランディングとマーケティングは、何が違うのか── 似て非なる両者の役割

構造型のブランディング思考、その原点 ── オンワード「23区」と「組曲」

【前編】強いブランドは、CXでさらに際立つ。──カネボウKATEのCX拡張。

【後編】強いブランドは、CXでさらに際立つ。──カネボウKATEのCX拡張。

会社概要

社　名

所在地

代表者

設　立

One team,
One vision.

代表挨拶

01. 聞く。
02. 創る。
03. 教える。

Brand Consulting

デジタルマーケティング

システム開発

BPO・業務改善

ご支援実績

主な担当歴

主な担当歴

BRAND GROWTH note

BRAND GROWTH note

お知らせ

戦略 × 表現で、ブランドを育てる。

戦略 × 表現で、ブランドを育てる。

聞く。創る。教える。三つのスキルで、ブランド成長を支援します。

聞く。

創る。

教える。

BPO・業務改善

主な担当歴

BRAND GROWTH note

ブランド・グロース・ノート

ブランディングとは「経営戦略」のこと── 強いブランドは、企業の意志から生まれる

ブランディングとマーケティングは、何が違うのか── 似て非なる両者の役割

構造型のブランディング思考、その原点 ── オンワード「23区」と「組曲」

【前編】強いブランドは、CXでさらに際立つ。──カネボウKATEのCX拡張。

【後編】強いブランドは、CXでさらに際立つ。──カネボウKATEのCX拡張。

会社概要

社 名

所在地

代表者

設 立

One team, One vision.

代表挨拶

01. 聞く。02. 創る。03. 教える。

Brand Consulting

デジタルマーケティング

システム開発

BPO・業務改善

ご支援実績

主な担当歴

主な担当歴

BRAND GROWTH note

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お知らせ

戦略 × 表現で、
ブランドを育てる。

聞く。創る。教える。
三つのスキルで、
ブランド成長を支援します。

社　名

設　立

One team,
One vision.

01. 聞く。
02. 創る。
03. 教える。